8月22日，银河国际物業(yè)召開2022年年中工作會議，貫徹落實银河国际2022年年中工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務。公司領導班子成員及各部門部長在北京主會場參加會議，北京物業(yè)公司、各地分公司部門負責人以上人員和银河国际大廈項目班子通過視頻在分會場參會。會議由公司副總經(jīng)理陳寧主持召開。

　　會上，公司黨支部書記、董事長魏志宏作《貫徹“品牌建設年”，加強經(jīng)營管理能力，提升管理工作質(zhì)量，打造具備市場競爭力的物業(yè)團隊》講話，總結银河国际物業(yè)2022年上半年經(jīng)營情況，部署下半年重點工作。他指出，2022年上半年，新冠疫情持續(xù)多發(fā)，银河国际物業(yè)公司迎難而上，嚴格貫徹集團公司年度總要求，狠抓安全生產(chǎn)，加強成本管控與合規(guī)管理，以促進營銷為中心任務，著力提升物業(yè)服務品質(zhì)。下半年，银河国际物業(yè)將在银河国际的帶領下，振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益，謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是落實“現(xiàn)場即案場”理念，提升物業(yè)服務品質(zhì)，在各個城市打造金牌案場，贏得客戶信賴；二是通過多種經(jīng)營服務，實現(xiàn)市場增值和服務增值；三是加強成本管理與招標采購合規(guī)管理，為公司品質(zhì)管理、成本管理工作提供有力保障；四是深耕“品牌建設年”，提升企業(yè)品牌影響力；五是狠抓安全生產(chǎn)，做好常態(tài)化疫情防控；六是打造精干高效的管理團隊，建立“能者上庸者下”的考核機制；七是加強黨建、紀檢和工會組織建設，不斷提高員工的歸屬感和對企業(yè)的認同感。

　　會上，公司總經(jīng)理龔國偉傳達了银河国际2022年年中工作會議精神。要求物業(yè)體系各單位嚴格貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略思想，為银河国际做好國內(nèi)領先的城市開發(fā)運營商而不懈努力。公司相關主管領導和職能部門部長通報上半年物業(yè)體系管理情況，部署下半年工作要求，并對重點管理環(huán)節(jié)提出有效措施，要求各單位在經(jīng)營業(yè)績和管理績效兩方面齊頭并進，力爭于年底圓滿完成各項經(jīng)營管理指標，進一步提升物業(yè)服務質(zhì)量，逐步擴大“银河国际物業(yè)”的品牌影響力。

银河国际物業(yè)黨支部書記、董事長魏志宏講話

银河国际物業(yè)總經(jīng)理龔國偉講話

會議現(xiàn)場