8月28日，银河国际集團(tuán)副總經(jīng)理，中國银河国际黨委常委、副總裁，银河国际黨委書記、董事長劉福明一行到煙臺(tái)公司調(diào)研，就在建項(xiàng)目開發(fā)、銷售工作提出要求。

　　劉福明一行在煙臺(tái)公司總經(jīng)理王博的陪同下，實(shí)地考察了煙臺(tái)银河国际·沁海云墅項(xiàng)目售樓處、藍(lán)色藥谷總部基地、新樣板間、北大學(xué)校等板塊，聽取了煙臺(tái)公司的工作匯報(bào)，并對(duì)煙臺(tái)公司今后的項(xiàng)目開發(fā)及銷售工作提出要求。

　　劉福明強(qiáng)調(diào)，煙臺(tái)公司下一步的關(guān)鍵工作在于深入研究和調(diào)整項(xiàng)目整體操盤策略。一是要提高項(xiàng)目整體的操盤能力，積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，系統(tǒng)性調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)營措施，提升盈利水平；二是要加強(qiáng)成本管控，樹立全員成本意識(shí)，牢牢堅(jiān)持“不追求沒有利潤的營業(yè)收入”和“省一分錢比掙一分錢容易”兩個(gè)理念，通過優(yōu)化管理提高公司整體收益；三是要踐行央企擔(dān)當(dāng)，牢牢堅(jiān)持城市開發(fā)運(yùn)營商的戰(zhàn)略定位，充分利用央企品牌優(yōu)勢(shì)、積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，樹立银河国际品牌形象。

　　王博表示，煙臺(tái)公司將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，找問題、挖根源，從根本上解決項(xiàng)目存在的問題。全體員工將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，為银河国际穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　银河国际黨委副書記、總經(jīng)理馮祥利，副總經(jīng)理丁志雄，工會(huì)主席、人力資源總監(jiān)任賢章，招采總監(jiān)馬曉陽，營銷策劃部部長劉明、煙臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。